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職場中這3件事,需要主動做
職Q社區(qū)上有個網友傾訴了自己的苦惱:
他參與的項目正在趕工,但因為甲方的問題導致了進度延誤。老板很著急,多次提醒他要主動匯報進度,還因此批評了他。
他很不忿,努力工作,只因不主動匯報,得到卻是領導的責備。
回答中,有個網友也有類似的經歷:他之前的上司因為主動匯報工作而步步高升,而他做得比上司多,能力比別人強,最終卻落得辭職離開公司。
后來他總結道:職場中,主動反饋工作情況就如同餓了會要奶吃,這樣的人一定比什么都做好卻一言不發(fā)的人要走得遠。
深以為然。
有句話說的很有道理:“一等二靠三落空,一想二干三成功”。
職場不是學校,沒有考試,沒人監(jiān)督,主要得靠自己。
做事積極主動的人往往比較容易獲得成功,因此想要在職場中不斷進階,就應該成為一個主動型的員工。
主動型的員工有哪些優(yōu)勢?
1、牢固的人脈,都是主動掙來的
俞敏洪大學期間,每天打掃宿舍,還主動給舍友打了四年的開水,以至于他們宿舍從來不排值日表。
后來,新東方初具規(guī)模時,急需精兵強將當合伙人。于是,他跑到美國和加拿大大把地花錢,以期吸引昔日同學加盟。
后來,同學們果真回來了,理由卻讓他意外,他們說:“就沖著上學時,你老俞四年義務幫我們打開水這一件小事,我們料到你也不會讓我們吃虧,我們信你!”
新東方也因這批人才的加入,而越來越成功。因為主動做事,俞敏洪贏得了同學的信任,從而獲得牢固的人脈。
積極主動,代表著勤勞、奉獻和真情,是一個職場人最靠譜的人品。
每個人都愿意與人品好的人一起共事,主動型的員工也會因此積累更多有用的資源。
2、做事積極主動,擴大影響圈
斯蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習慣》講到的七個習慣,也是職場成功的七個心法,而第一個習慣就是要積極主動。
他認為,對待問題的態(tài)度是消極被動,還是積極主動決定著一個人影響圈的大小。
樊登在中央電視臺工作的時候,很長一段時間,他做什么節(jié)目都沒法成功,心里的挫敗感讓他有點承受不住。
后來,他就思考自己能做有什么,要做影響圈內的事。從那之后,他就認真地讀書,《論語》、《老子》等各種經典書。也正因如此,才有他后來創(chuàng)辦的樊登讀書。
可以看出,積極主動的人改變能改變的,用積極的態(tài)度擴大影響圈,從而使自己不斷成長。
消極被動的人則專注于關注圈,他們緊盯環(huán)境問題以及能力之外的事情,只會抱怨、不斷找借口,從越來越消沉。
行走職場如逆水行舟,只有主動型的員工才能朝著正確的方向不斷進步。
3、升職加薪更易降臨主動的員工
《三十而已》中,王漫妮的座右銘是:顧客,不管男女,只要是個人都不會放過。
店里來個買菜大媽,一看就知道不會買奢侈品,同事勸她不要浪費時間。但她依舊保持著微笑,熱情地介紹店里服裝的設計、剪裁等。
她主動積極的態(tài)度,贏得顧客的信任,從而穩(wěn)抓百萬大單。正是她的這股干勁,她被升職為銷售主管。
王漫妮就是主動型的員工。這樣的員工不需要別人催促,就會主動去做應該做的事,而且不會半途而廢。他們自覺地要求自己多努力一點,多付出一點,而且比公司預期的還要多。
在職場,你的每一次主動,都會被別人看到。
一位全球500強公司的CEO說過這樣一句話:“對于沒有借口,專注于執(zhí)行的人,我愿意為他付出他想要的待遇?!?/span>
態(tài)度主動的員工,更容易出彩,也更容易升職加薪。
職場中有哪些事需要主動?
1、主動優(yōu)化工作,提高效率
職場中,不管是KPI考核還是被人推崇的OKR工作法,大部分公司都是以結果為導向的。
而員工工作的方式、方法、效率等,主要靠自己把握,公司也不可能制定實施細則,讓每個人執(zhí)行。
職Q社區(qū)上有網友問道:沒事干閑得慌,領導不主動找,我要辭職嗎?
一個答案給出了很好的建議:沒事干就找事情做,首先明確你的崗位需要做的事情,如果領導沒安排事情,那就想想怎么優(yōu)化自己的工作,這才是你的價值所在,而不是過度依賴領導安排任務。
職場中,領導不可能時時關注每個員工的工作情況,工作主要靠自覺。而好的工作方法,都是通過不斷摸索、不斷優(yōu)化而來的。
一個主動型的員工,就應該主動優(yōu)化工作中涉及的方方面面。比如,可以運用工作四象限法,將崗位職責分門別類,排好完工優(yōu)先級別;還可以梳理工作難點,將無法獨立完成的工作,制作成流程清單,并持續(xù)改善。
主動優(yōu)化工作,不是做樣子,而是提高工作效率,養(yǎng)成好的習慣。
2、主動試錯,彌補不足
新一代日本經營之神小山升在《準備好了嗎?開始工作吧!》中講了一件事:
員工小嶺淳剛入職公司1個月就被客戶投訴,但他沒有放棄,而是咬緊牙關為爭取新客戶積極采取行動。作為新員工,他還打破常規(guī)寫了檢討書。
后來,管理層評價他的工作時,認為他為公司添了麻煩,但整個方向是積極向上的。所以,公司就在短短9個月內就讓他升職為科長,并且10年以后把他升為了部長。
小山升總結說:只要是最終能給公司創(chuàng)造利潤,只要不是重蹈覆轍,那么不管犯幾次錯都沒關系。
犯錯是你在發(fā)揮行動力的證明,而這種行動力是公司對你最大的期待。
職場中,沒有誰不犯錯,每個人都是在犯錯中成長起來的??珊芏嗳嗽阱e誤面前倒下了,不敢做事,進而蜷縮在自己的舒適區(qū)里,成為了職場“老油條”。
犯錯也是在拓展自己的經驗盲區(qū),通過不斷地試錯,可以獲取新的職業(yè)經驗。
積極主動的人,不害怕犯錯,而是在錯誤中總結教訓,持續(xù)成長。
3、主動爭取學習鍛煉的機會,挖掘發(fā)展?jié)摿?/span>
《安家》中有這樣一個情節(jié):
房似錦要裝修通道房,安排了朱閃閃到現(xiàn)場幫忙,當監(jiān)工。
結果,朱閃閃很不情愿地說:“這活也派我干呀,裝修我不懂。”
房似錦接著問她:“你發(fā)了兩天傳單了,有沒有意向客戶啊?要到人家電話沒有?”
朱閃閃只會搖頭,還一臉疑惑和委屈:“你不就光讓我發(fā)傳單么,沒讓我要電話呀!”
房似錦大怒:“你是算盤嗎?撥一撥動一動!”
職場中,有很多像朱閃閃這樣的人,給鍛煉的機會,卻不好好利用。
持續(xù)精進是自己的事情,只有自己能對自己負責,如果我們不主動爭取機會往前走,誰有義務推著我們前進呢?
職場人應該積極參與磨練,不放過任何學習鍛煉的機會,才能讓公司看到你的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
卡耐基曾說:“有兩種人注定一事無成,一種是除非別人要他去做,否則絕不會主動做事的人;另外一種人則是即使別人要他做,他也做不好事情的人。
消極被動的職場人注定一事無成,要想在職場持續(xù)增值,應該讓積極主動成為自己為人處世的習慣。
盡管每一次的改變都是痛苦的,但是職場的競爭更是殘酷,如果你不主動,隨時都可能被替代。
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上一條:如何才能躲避得過不靠譜的面試?
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